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  • 扎根矿山的“老黄牛”

  • 来源:云铜新闻时间: 2018/11/28 18:38:29关注:1118
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    从1993年5月至今,高正云已经在云铜股份狮子山矿选厂“摸爬滚打”了28年。凭着那份“老黄牛”精神,他从一名不经世事的检修工,逐渐成长为狮子山矿选厂碎矿工段的工段长兼检修组组长,在工作岗位上发光发热。2017年度荣获狮子山矿优秀共产党员的称号,2018年以《高正云铜矿山碎矿检修班管理法》荣获中铝集团优秀班组管理法二等奖。

    高正云所在的碎矿工段的检修组现有职工15人,承担着选厂水电及主要生产设备的维修维护、实验样品加工,他在生产工作中,重视安全管理,狠抓班组建设,在提质增效等方面作出了突出贡献。

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    紧绷安全弦?时刻不放松

    高正云作为班组长,多年来,他带领的碎矿检修组不仅能够完成各项生产任务,还圆满实现安全“零”目标,为选厂连续安全生产超过15000天贡献了力量,为全矿的班组管理作做出了榜样。

    雾蒙蒙的清晨,许多职工还在睡梦中,高正云已进入工作状态,梳理着班前会的内容。“不要因为自己的坏习惯为自己和家人、同事以及矿山造成不必要的损失”“要从细节做起,在思想的根源上消除坏习惯的违章意识,在行动中杜绝违章行为,确保安全生产”……班前会上,就如何避免和杜绝坏习惯的危害时,高正云铿锵有力的说道。

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    2017年8月24日,选厂4#皮带由于长期运转,皮带磨损严重,并伴有透水现象发生,存在着较大的安全隐患。高正云深知这条皮带的重要性,如果这条总长146米的皮带出现问题,将直接导致选厂的“生命线”处于“瘫痪”状态,他暗自想道:“换此皮带,正常情况下需要20人花24个小时才能完成,但我们又真的等不起”。一阵沉默后,他立即向厂部主管领导进行了汇报。为安全、高效地完成抢修工作,拟定了具体方实施方案,以高正云为首的抢修组接到指令后立马行动起来,过程中,大家有条不紊、密切配合,从中午一点连续奋战直到第二天凌晨,经过大家的精诚团结与配合,最终按质按量地完成了这次攻坚战。累瘫在一旁的高正云看看这次检修的成果后,嘴角还不忘露出一丝丝微笑,真正体验到了那种苦尽甘来的快感。

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    建和谐班组?创和谐氛围

    俗话说“群雁不乱靠头雁,群羊不乱靠头羊”。在班组建设中,高正云做好班组“领头羊”的同时,还起到了班组与厂部的桥梁作用,先后参与制定了《班组管理考核办法》《班务公开管理制度》等,用于规范班组的管理,使班组的各项工作做到有章可循。

    在高正云的带领下,碎矿检修组积极参与矿及上级公司的各项劳动竞赛活动。对照班组长和班组员工安全责任清单行为量化底线标准,扎实开展好“安全、干净”班组竞赛,大家在认真逐项落实的基础上,共同参与到查隐患整改隐患、互保互联、安全行为分享工作中来。在守好班组责任田的基础上,提升了安全意识,激发了班组活力,增加了班组动力。

    为加强学习教育培训工作,提升全员综合素质,高正云结合碎矿检修组岗位特点,采取“一带一”“一帮一”“岗位练兵”等形式开展传帮带活动,以合理搭配作业人员,帮助班组成员快速适应岗位要求,提高队伍技术技能。积极参加矿及厂部组织开展的各类学习培训和文体活动,2018年,组织班组成员开展学习活动32次,组织参加各级教育培训66人次,组织班组开展安全与我的责任分享共18人/次……

    工余时间,高正云还经常在选厂图书室学习,研究工作中?“疑难杂症”的解决技巧与方法,带领大家学专业理论知识,从思考、行动上影响着身边的每一个班组成员。

    “企业千条线,班组一根针”。碎矿检修组通过开展厂内对标学习,借鉴其他班组的先进经验,不断提升班组管理。高正云在班组管理过程有自己独到的方法,即“奖勤罚懒、奖优罚劣”。“班组建设只有起点,没有终点,我们坚持问题导向,团结班组成员,继续全力投入创建工作,当好示范,带好头。”高正云就今后继续做好班组建设时说到。

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    精益管理增效?全员参与降本

    年初,高正云接到厂部设定的班组月度KPI指标后,多次反复研读,根据月度、季度指标,统筹兼顾,想尽一切办法对节支降本,管控过程中,从材料领取、使用、回收等环节入手,严格材料交旧领新制度,建立材料领用台账,确保每一分钱都花关键点上。

    选厂净化水改造,年节约3.2万元……

    老一号水泵站底阀改造,年节约4万元……

    外经皮带减速机、电机改造,年节约5万元……

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    在全矿范围内掀起提质增效的热潮中,选厂充分调动了干部职工参与工作的积极性和创造性,在高正云的带领下,碎矿班组成员多次头脑风暴、群策群力,从项目立项到具体实施与跟踪后,最终通过大家的共同努力,开展实施的“旧皮带回收利用”“逆止阀修复使用”“外经皮带减速机、电机改造”等标志性项目先后完成了结项。经项目效益评估及考核,2017至2018年,碎矿检修组在小改小革方面预测创效12万余元,真正使提质增效工作在选厂不仅“开了花,还结了果”。班组考核管控成本得到了明显下降,有些好的项目还一直不断的持续改进和固化成果,一些好的做法和经验在整个厂部得到了较好的应用和推广。

    每到冬季,高正云便会一个人爬到选厂的后山,静静地欣赏那独自开放的山茶花。他说,虽然我们矿山人扎根深山,远离繁华都市,但我们从来不抱怨,默默地做好自己份内的工作,就像这山茶一样静静地盛开,装扮着大山。他相信,只要像山茶花那样顽强不屈,便能开出一片属于自己的天空。(肖艳洋)

    责任编辑:秦萍

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